Werde die Führungskraft, die du dir gewünscht hättest!

Der New Remote Leadership Kurs unterstützt dich Schritt für Schritt auf deinem Weg zu einer gelassenen, inspirierenden und motivierenden Führungskraft. Durch Videos, Workbooks und Podcasts - egal von welchem Ort.

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Führungskräfteentwicklung

Vertrauen aufbauen und Teams potenzialorientiert führen. Feedback geben, das ankommt, gute Ziele setzen (OKRs), Meetings und Workshops effizient gestalten.

New Work

Die New Work Philosophie spielend verstehen und eine Haltung verinnerlichen, die Gelassenheit, Produktivität und Erfolg zusammenführt.

Remote

Egal ob remote, hybrid oder ausschließlich im Büro: Der New Remote Leadership Kurs bereitet dich auf jedes Team vor. Und dabei spielt es keine Rolle, wo du gerade auf der Welt bist.

Deine Investition

einmalig

299,00 Euro

Das New Remote Leadership Programm bekommst du für einmalig 299,00 Euro inklusive Mehrwertsteuer

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60 Minuten Video-Content mit essentiellen Inhalten und vielen Übungen, um das Erlernte in der Praxis anzuwenden

1 Jahr Zugriffsrecht auf alle
Inhalte und kostenlose Beantwortungen aller kurzen Fragen per Mail

70 Seiten Workbook, die das Wissen aus den Videos aufgreifen und vertiefen und Achtsamkeitsübungen im Audio-Format

20 Stunden Bearbeitungs-
zeit in einem Umsetzungs-
zeitraum von 6 Wochen bei 1 Stunde pro Tag

New Remote Leadership: Überblick & Zeitaufwand

Kapitel 1: Das Fundament von New Remote Leadership

Video: Intro (2:20 Minuten)
Dr. Cordula Bestvater stellt sich, die Inhalte und Ziele des Programms vor
Video und Workbook: Das Fundament von New Remote Leadership (ca. 30 Minuten)
Die Innere Haltung, "Was glaubst du?"-Test, destruktive und konstruktive Glaubenssätze, Selbsterfüllende Prophezeiung, Produktivität im Home Office
Video und Workbook: Die evolutionär humanistische Haltung (ca. 10 Minuten)
10 Überzeugungen einer selbstbewussten Führungskraft
Übung: Vertrauen entwickeln (ca. 2,5 Stunden)
Die Bedeutung von Vertrauen, Reflexion und Positionierung zu der eigenen Vertrauenswürdigkeit, aktiv Feedback einholen, Entwicklung eines individuellen Handlungsplans zur Entwicklung der eigenen Integrität, Workhack zur Priorisierung von Aufgaben
Video und Workbook: Future Mindset BLOVE (ca. 15 Minuten)
Resilienz und Resilienzfaktoren
Video und Workbook: Future Mindset BLOVE (ca. 15 Minuten)
Resilienz und Resilienzfaktoren

Kapitel 2: Teams aufbauen und entwickeln

Video und Workbook: Potenzialorientierte Führung (ca. 30 Minuten)
Intrinsische Motivation, Big Five Persönlichkeitsmodell, Persönlichkeitsmerkmale, Zusammenhang zwischen Persönlichkeit & Stress
Übung: Mr. und Mrs. Flex (ca. 30 Minuten)
Dynamische Anpassungsfähigkeit, Entwicklung eines individuellen Aktionsplans zur Förderung eines Flexibilitätsfaktors
Video und Workbook: Standortanalyse (ca. 10 Minuten)
Team-Purpose, Persönlichkeitsdiagnostik im Team
Video und Workbook: Remote Mindfulness (ca. 25 Minuten)
Grizzlybären-Beispiel bzw. Stress-Modell nach Lazarus, Seerosenmodell nach Edgar Schein bzw. neuronale Verschaltungsmuster, Modells der Doppelten Handlungsregulation nach Rainer Sachse bzw. Selbst- und Beziehungsschemata, Gehirngebäude in Analogie zur Buddhistischen Psychologie bzw. Bewusstsein und Unbewusstsein
Audio: Einführung in die Achtsamkeitsmeditation (10:21 Minuten)
Grundlagen und Hintergründe
Audio: Sitzhaltung (5:14 Minuten)
Meditationshaltung
Audio: Geführte Meditation "Refresher" (6:26 Minuten)
Stressreduktion
Video und Workbook: Remote Boundary Management & Team-Resilienz (ca. 20 Minuten)
Mental Health hack "Get over it", Soziale Isolation und Bewältigungsstrategien, Modell der vier Problemebenen
Test: Boundary Indikator (ca. 10 Minuten)
Bereiche "Arbeit" und "Privat" voneinander trennen oder verbinden?

Kapitel 3: Kommunikation und Workshop-Moderation

Video und Workbook: Ziele setzen OKRs (ca. 20 Minuten)
Übergeordnete Ziele, messbare Ergebnisse und konkrete Maßnahmen, 5 Vorteile von OKRs
Video: Direkt Kommunizieren und Feedback geben (6:51 Minuten)
Gewaltfreie Kommunikation (GfK) nach Marshall Rosenberg, bewertungsfreie Beobachtungen
Übung: Bewertungsfreie Beobachtungen (ca. 20 Minuten)
Schritt 1 "Bewertungsfreie Beobachtung" lernen
Workbook: Gefühle benennen (ca. 10 Minuten)
Gefühle wahrnehmen, unechte und echte Gefühle, hohe und niedrige Energie
Workbook: Bedürfnisse benennen (ca. 10 Minuten)
Zusammenhang zwischen Bedürfnissen und Gefühlen
Workbook: Fragen stellen und Ziele setzen (ca. 10 Minuten)
Systemische Fragetechniken, OKRs
Übung: Kontinuierliches Feedback einführen und umsetzen (ca. 30 Minuten)
Beispiele, Feedbackleitfaden erstellen, Handlungsplan erstellen, Feedback geben, Feedbackgespräch reflektieren
Video und Workbook: (Remote) Workshops (ca. 30 Minuten)
Video-Call Regeln, Purpose-Workshop, Workshop zur Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses, OKR-Workshop, Rollen und Verantwortlichkeiten Workshop, Recruiting und Onboarding, Problemlösungs-Workshop, Strategie-Workshop für die Zusammenarbeit und Kommunikation, Monatliche Impuls-Vorträge, Mini-Workshops und Team-Gespräche, Wöchentliche OKR-Besprechung, Daily Standup
Übung: (Remote) Workshops (ca. 8 Stunden)
Beispiel Workshop-Leitfaden, eigenen Workshop-Leitfaden erstellen, Workshop umsetzen und evaluieren
Workbook: Toolbox (ca. 10 Minuten)
Werkzeugkasten mit Themen, Methoden und Apps für die Remote und Hybrid Arbeit
Extra Workbook Workhacks (ca. 10 Minuten)
Schnell und leicht umsetzbare Methoden zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team

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Eine neue Ära der Führungskräfteentwicklung

In einer sich ständig wandelnden Welt wird die Fähigkeit, remote oder hybrid und auf Augenhöhe führen zu können, zu einer entscheidenden Kompetenz. Unser Kurs - speziell während der Covid-19-Zeit entwickelt - bereitet dich gezielt auf Veränderungen vor und formt dich zu einer Führungspersönlichkeit, die den Wandel proaktiv gestaltet.

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Führungskräfte-Coaching
Mit einem One-on-One Coaching kannst du spezielle Themen ganz individuell bearbeiten.

Beratung zu Workshop-Moderation und Meetings, um z.B. effizient Probleme zu lösen

Persönlichkeitsdiagnostik
(Linc Personality Profiler) für dich und/oder dein Team z.B. um Konflikte zu lösen etc.

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